7 convicciones clave para dar forma a tu liderazgo

¿Cuáles son los mensajes principales que comunica su liderazgo?
Por Dan Reiland

Tu estilo de liderazgo, antecedentes personales, trayectoria de desarrollo y herencia de fe, influyen en cierto patrón de convicciones que cargas. Tus convicciones como líder dan forma a tus decisiones, forman tus relaciones e influyen en tu visión. Tu nivel de fe, a su vez, aumenta la fuerza de tus convicciones. Es probable que algunas de esas convicciones sean únicas y personales para ti, pero hay convicciones que llegan a una amplia gama de líderes y son más universales.

Estoy seguro de que podría agregar algunos, pero permíteme ofrecerte siete convicciones de liderazgo como un excelente punto de partida para comparar los mensajes que envías con los mensajes que deseas enviar. Ese es un punto clave.

La velocidad y la presión del ministerio pueden hacer que comuniques mensajes inconsistentes con tus convicciones. ¿Qué mensajes envías?

Estas convicciones no son una lista de verificación para realizar, sino valores de vida que deben llegar profundamente dentro de ti. La propia naturaleza de la palabra convicción declara que no son opciones. (Eso sugeriría que la lista no debería ser muy larga).

La falta de convicción puede permitir que un líder se desvíe, carezca de decisión y pierda impulso personal.

7 convicciones clave:
1) Siempre hay esperanza.
La experiencia de la duda en la vida de un líder es común en estos días, pero la esperanza siempre debe mantenerse viva. La esperanza es la moneda del liderazgo. Cuando se acabe, tienes poco que ofrecer.

Tu fe en las promesas de Dios crea la base de tu esperanza en el futuro, y tu visión comunica esa esperanza. Tu falta de capacidad para predecir el futuro no disminuye la esperanza; aumenta la fe.

Hay varias formas en las que puedes aumentar tu fe:
• Recuerda lo que Dios ha hecho.
• Medita y vive la Palabra de Dios.
• Dedica tiempo a aquellos que tienen más fe que tú.

2) Puedes encontrar una solución.
Una búsqueda con mentalidad positiva de una solución a un problema demuestra fe y esperanza en acción. Poner la solución en acción traduce la esperanza en un progreso tangible, que a su vez aumenta el impulso. Podemos ver esta convicción desde tres perspectivas:

  1. Un líder no ve el problema. (O para cuando lo hagan, es casi demasiado tarde).
  2. Un líder ve el problema pero asume o espera que alguien más sepa qué hacer y lo hará.
  3. Un líder ve el problema, encuentra una solución y toma medidas.

Anticipar un problema no es una mentalidad negativa; es un enfoque estratégico. Nunca se avanza sin resolver los problemas, por lo que debemos hacer todo lo posible para enfrentarlos.

¿Qué tan bien te quedas al frente?

3) Toda persona tiene valor.
En el lado positivo, todos tenemos sesgos naturales. La química humana es real y, por lo tanto, no podemos conectarnos con todos de forma rápida y sencilla. En el lado negativo, a veces entran en juego los prejuicios, incluso si son desconocidos o involuntarios. Tanto desde el aspecto positivo como desde el negativo, la aplicación práctica es que la valoración de todas las personas nunca ocurre accidentalmente o simplemente por la bondad del corazón; debe ser intencional. Ya sea un encuentro de dos minutos con un extraño en una tienda de comestibles o una reunión de la junta de tres horas, tenemos que buscar intencionalmente valorar a cada individuo. Comienza con cómo ves a la persona. Esto no pretende sonar como un proyecto; de hecho, puede ser tan simple como liberarse internamente de tus propias preocupaciones para prestar atención a las necesidades de los demás.

Valorar a alguien significa verlo, escucharlo y cuidarlo. No significa que debas asumir la responsabilidad de cada situación, pero en el momento, das tu corazón y buscas y ves su valor a propósito.

4) La oración impacta los resultados.
La creencia convincente en el poder de la oración es verdaderamente una de las realidades más vivificantes que cualquier líder puede abrazar y practicar. Somos responsables de administrar los dones que Dios nos ha dado para convertirnos en los mejores líderes que podamos, pero rápidamente descubrimos dónde fallan nuestros dones y que la oración es el poder real. De hecho, la eficacia de nuestro liderazgo comienza con el poder de la oración. Tu conexión con el Espíritu Santo es lo que marca la diferencia entre los resultados terrenales de corta duración y el impacto eterno.

5) La unidad trae fuerza e impulso.
En estos días de gran desconfianza y división, la necesidad de unidad se ha agudizado. La importancia de la unidad en la iglesia primitiva se aclara en las Escrituras, pero el significado de ese poder puede que se nos haya escapado con el tiempo. El actual caos de división ha hecho que la belleza y el poder de la unidad sean muy evidentes. La unidad comienza con una visión y valores compartidos entre dos personas y crece a partir de ahí.

La Unidad puede moverse rápidamente a través de tu iglesia, pero la mayoría de las veces comienza con unos pocos, se hunde en los corazones del personal, luego en tus líderes clave y viaja desde allí. No se puede cortocircuitar el proceso para obtener una verdadera unidad, y una vez que la tienes, el poder que le da impulso es palpable.

6) El cambio es necesario.
Los líderes provocan cambios; mientras se avanza. El status quo nunca realizó una visión. Cambiar por cambiar no es la idea; se trata de algo mejor, no simplemente diferente. ¿Qué cambio estás liderando? ¿Por qué eso importa? ¿Qué cambios está haciendo tu iglesia que mejoren tu ministerio y te ayudarán a alcanzar a más personas para Jesús? La mayoría de las personas se resisten al cambio y, sorprendentemente, incluso muchos líderes. Lo entiendo; no es que no quieras cambiar, sino que tienes tan poco margen para hacer cambios.

¿Qué cambio necesitas para realizar tu visión?

7) Dios tiene el control.
Sabemos que Dios es soberano, pero no siempre se siente así y es difícil de ver. Es un gran consuelo saber que Dios tiene el control, pero cuando lo que oramos no está sucediendo como esperábamos, es fácil asumir el control. O intentarlo…

Es como los momentos en los que eres el pasajero de un automóvil y quieres agarrar el volante cuando ves que algo se acerca a ti. O quieres poner el pie en el acelerador porque no vas lo suficientemente rápido. Quieres tomar el control.

Aunque Dios es totalmente digno de confianza, no es fácil confiar plenamente cuando estás bajo presión y las cosas no van bien. Cuando la convicción de que Dios tiene el control se acepta plenamente, te permite tener paz bajo presión y liderar desde una posición de fortaleza y confianza.

Cuando disminuyo la velocidad para pensar y orar, me conecto nuevamente con la verdad de que Dios tiene el control. ¿Y tú?

© 2021 Dan Reiland | El entrenador del pastor: desarrollo de líderes de la iglesia

Traducido por: Yadira Morales