Por Dan Reiland – 

Según Americorps, más de mil millones de personas trabajan como voluntarios en todo el mundo. Sin embargo, incluso con esta fuerte fuerza de voluntarios, y el potencial para más, la mayoría de los líderes de la iglesia encuentran que el desarrollo y la retención de voluntarios es una de sus responsabilidades más difíciles en curso.

Reclutar y liderar equipos de voluntarios puede ser un reto, pero sabemos que el corazón apasionado de un voluntario desatado y empoderado es más poderoso que cualquier cosa que un cheque de pago pueda ofrecer.

Reunir, formar y animar a los voluntarios plantea nuevos retos en nuestra cultura actual, pero el concepto no es nuevo. Eche un vistazo a este rápido repaso del libro de los Hechos y observe las similitudes con la actualidad.

La Iglesia primitiva:
– Los líderes no podían mantenerse al día con las necesidades de la gente dentro de la creciente y cambiante iglesia.
En aquellos días, al aumentar el número de los discípulos, se quejaron los judíos de habla griega contra los de habla hebrea de que sus viudas eran desatendidas en la distribución diaria de los alimentos.  Hechos 6:1

– Los líderes reunieron a los discípulos para aclarar el problema basándose en principios.
Así que los doce reunieron a toda la comunidad de discípulos y les dijeron: «No está bien que nosotros los apóstoles descuidemos el ministerio de la palabra de Dios para servir las mesas. Hechos 6:2

– Las presiones naturales de una iglesia en crecimiento y la clarificación de las prioridades del ministerio requieren una cuidadosa selección de otros para ayudar a resolver los problemas y llevar a cabo el ministerio.
Hermanos, escojan de entre ustedes a siete hombres de buena reputación, llenos del Espíritu y de sabiduría, para encargarles esta responsabilidad. Hechos 6:3

– Los líderes volvieron a centrar su atención en ministerios específicos y el plan obtuvo el favor del pueblo.
… Así nosotros nos dedicaremos de lleno a la oración y al ministerio de la palabra».5 Esta propuesta agradó a toda la asamblea… Hechos 6:4-5

– Los «voluntarios» fueron aceptados y facultados por los líderes, y la iglesia siguió prosperando y creciendo. 
Los presentaron a los apóstoles, quienes oraron y les impusieron las manos.7 Y la palabra de Dios se difundía: el número de los discípulos aumentaba considerablemente en Jerusalén e incluso muchos de los sacerdotes obedecían a la fe. Hechos 6:6-7

4 Principios para Ayudar a Fortalecer sus Equipos de Voluntarios

1) Nuestra pasión por desarrollar discípulos fuertes debe ser mayor que nuestra pasión por hacer crecer una iglesia grande.

Discípulos fuertes, maduros y fieles y una gran iglesia están obviamente conectados, pero es el orden en que usted los coloca lo que hace toda la diferencia. Si su objetivo es hacer crecer una iglesia grande, eso se puede hacer con grandes predicaciones y programas, pero una iglesia duradera con fuerza y resistencia necesita discípulos maduros que se conviertan en líderes. Cultivar discípulos y desarrollar líderes puede o no producir una iglesia muy grande, pero produce fruto, y el resultado son vidas cambiadas.

Soy partidario de las iglesias grandes, pero también de las pequeñas. Mi pasión es ver crecer cada iglesia mientras Dios determina el tamaño que alcanzará cada una.

En una iglesia en crecimiento de cualquier tamaño, un número fuerte, vibrante y creciente de voluntarios prospera mejor con un fuerte discipulado en una cultura de liderazgo.

¿Cuál es su estrategia para lograrlo? Hay más de una manera, así que elija la mejor para su iglesia y manténgase intencional y consistente en su ejecución.

2) La gente de la iglesia no son los ayudantes para el ministerio, son los héroes del ministerio.

El modelo bíblico no nos enseña que las personas son meros ayudantes del ministerio del pastor. Los pastores (y el personal) son responsables de equipar y capacitar a la gente para hacer el ministerio para el que Dios los ha llamado y dotado.

Malentendido común # 1 – La iglesia contrata al pastor para hacer el ministerio.

Malentendido común # 2 – La gente ayuda al pastor a hacer su ministerio.

Entendimiento correcto de Efesios 4:11-12 – El pastor equipa y anima a la gente a hacer su ministerio.

Pocas cosas son más humildes que estar al lado de voluntarios fieles que dan generosamente de su tiempo y talento para el progreso de la iglesia y el avance del Reino de Dios.

Ayude a su congregación a descubrir sus dones espirituales y a encontrar su ministerio. Entrénelos bien y empodérelos para servir.

3) Los equipos de voluntarios se asocian con el personal pastoral y con Dios para obtener resultados eternos.

Es importante ver y comunicar el concepto grandioso y divino de asociarse con Dios. No permita que la presión del reclutamiento embote el verdadero significado y la experiencia de servir.

El desarrollo del voluntariado es una invitación a participar en algo más grande de lo que cualquiera podría lograr por sí solo. Es una invitación a unirse al propósito y al plan de Dios. Es profundamente significativo y eterno por naturaleza. Cuando una persona comprende que ha sido creada con un propósito y literalmente se asocia con Dios y Su plan, pocas cosas son más significativas o motivadoras. Y juntos podemos lograr mucho más que cuando hacemos ministerio por nuestra cuenta.

Siempre reclute para una visión no para una descripción de trabajo. Los voluntarios necesitan saber que son parte de algo grande que realmente importa.

4) Los voluntarios necesitan una visión, organización y formación, pero es su atención, aprecio y aliento lo que les hace seguir adelante.

La visión es fundamental y la claridad organizativa es esencial para que los equipos de voluntarios sean felices, sanos y productivos.

La visión y la claridad de expectativas para sus equipos de voluntarios les ayuda a soportar cualquier estrés o dificultad que puedan encontrar. Mantener un sentido claro de la dirección y de lo que significa ganar es importante.

Sinceramente, pocas cosas frustrarán más a sus voluntarios que una comunicación incoherente o inexistente. No es necesario bombardearlos con largos correos electrónicos o reuniones prolongadas, pero manténgalos al día y bien informados. Permanezca disponible y responda rápidamente a sus preguntas y necesidades.

Dicho todo esto y siendo cierto, lo que importa es el corazón. Cuando sus equipos de voluntarios saben que usted se preocupa por ellos, los aprecia, reza por ellos y los apoya, ése es el combustible emocional que los anima y los mantiene en marcha con corazones alegres.

El ánimo es el salvavidas para que sus voluntarios disfruten de un ministerio productivo.

Derechos de autor © 2024 Dan Reiland

Traducido por: Elizabeth Guevara Cabrera